Yaroslavl College of Industry and Economy :: Ярославский промышленно-экономический колледж
  Ярославский промышленно-экономический колледж

        Система менеджмента качества

Вековые традиции.
Современное образование.
Успешное будущее.

Миссия

«Ярославский промышленно-экономический колледж – это старейшее образовательное учреждение, которое видит своей целью сохранение и продолжение традиций профессионального обучения и подготовку высококвалифицированных, конкурентоспособных специалистов, востребованных на рынке труда».

Политика в области качества

Главная цель ГПОАУ  ЯО Ярославского промышленно-экономического колледжа в области качества – обеспечение высокого качества образовательного процесса, качества системы управления, доступности, мобильности образования, наиболее полное удовлетворение запросов и потребностей всех заинтересованных сторон:

  • личности (студентов) – в приобретении востребованной профессии, в интеллектуальном, физическом развитии, в подготовке к вступлению в самостоятельную трудовую и общественную жизнь.
  • работодателей, стратегических партнеров – в выпускниках колледжа, готовых к выполнению самостоятельной производственной и организационно-управленческой деятельности.
  • общества и государства – в образованных, трудолюбивых, культурных гражданах, преданных своей Родине.

Достижение главной цели будет обеспечиваться решением следующих задач:

  1. Разработка, внедрение и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества колледжа на основе стандарта ИСО 9001–2000.
  2. Лидерство руководства колледжа в достижении поставленной цели.
  3. Проведение маркетинговых исследований на рынке труда и постоянное совершенствование качества предоставляемых услуг в сфере образования.
  4. Постоянное улучшение рабочих процессов.
  5. Создание единой образовательной среды и комфортных условий для студентов и персонала колледжа.
  6. Постоянное формирование и укрепление долговременных взаимосвязей со стратегическими партнерами.

Руководство берет на себя обязательства по обеспечению процессов разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества для достижения целей.

В системе управления заложен процессный подход.

В 2016 учебном году колледж стал лауреатом областного конкурса "За лучшую работу в области обеспечения качества"

Основные направления работы коллектива и цели в области качества на 2017/2018 учебный год
 

-     Совершенствование системы управления колледжем в постреорганизационных условиях;

-     Развитие и совершенствование инновационной деятельности колледжа;

-     Формирование гражданской зрелости и ответственности обучающихся как условий успешной социализации выпускников

  • Процессы

    Цели в области качества

    1. Процесс обучения

    1.1. Сохранить контингент

    - отсев не более 7,0 %

    1.2. Повысить качество образовательных результатов

    - доля обучающихся, освоивших образовательные программы - 100%

    - доля выпускников, успешно прошедших государственную итоговую аттестацию - 100%

    - доля выпускников, закончивших на «хорошо» и «отлично», в общей численности выпускников – не менее 20%

    1.3 Совершенствовать процедуру проведения конкурсов профессионального мастерства, сопряженных с компетенциями WorldSkills

    1.4 Использовать возможности сетевых форм взаимодействия между образовательными организациями и социальными партнерами

    1.5 Принять участие в чемпионатах «Молодые профессионалы» (WSR) различных уровней не менее чем в 3 компетенциях

    1.6 Выпустить в 2017 - 2018 уч. г. не менее 396 человек (21 учебная группа), в т.ч.:

    - химико-технологическое отделение – не менее 103 человек (4 учебные группы),

    по программам подготовки специалистов среднего звена – не менее 85 человек (3 учебные группы);

    по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих – не менее 18 человек (1 учебная группа);

    - финансово-правовое отделение – не менее 88 человек (4 учебные группы),

    по программам подготовки специалистов среднего звена – не менее 82 человек (3 учебные группы);

    по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих – не менее 6 человек (1 учебная группа);

    - техническое отделение – не менее 140 человек (8 учебных групп),

    по программам подготовки специалистов среднего звена – не менее 84 человек (4 учебные группы);

    по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих – не менее 33 человек (3 учебные группы);

    по программам профессиональной подготовки – не менее 23 человек (1 учебная группа)

    - заочное отделение – не менее 75 человек (4 учебные группы).

    по программам подготовки специалистов среднего звена – не менее 55 человек (3 учебные группы);

    по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих – не менее 20 человек (1 учебная группа);

    1.7 Выпустить в 2017-2018 уч.г.

    - не менее 34 специалистов среднего звена, обучающихся по системе дуального обучения с группой компаний АО «Р-Фарм»;

    - не менее 11 специалистов среднего звена по программе целевой подготовки с АО «Славнефть-ЯНОС»

    2. Воспитательно-социальный процесс

    2.1 Создать студенческий волонтерский отряд

    2.2 Обеспечить охват не менее 25% обучающихся, занимающихся в кружках, секция, клубах и т.д.

    2.3 Принять участие не менее чем в 15 акциях, мероприятиях социальной направленности регионального значения

     

    2.4 Совершенствование деятельности структурных подразделений, обеспечивающих социализацию обучающихся (столовая, общежитие, медкабинет, музей, спортивный клуб и т.д.) с привлечением студенческого актива колледжа

    3. Процесс предоставления дополнительных образовательных услуг

    3.1. Организовать обучение по дополнительным профессиональным программам с заключением договоров со слушателями не менее 474 чел., из них:

    - на обучение по дополнительным профессиональным программам – не менее 330 чел. (студенты колледжа)

    - на обучение по дополнительным профессиональным программам – не менее 100 чел. (внешние слушатели)

    - на обучение по программам профессиональной переподготовки – не менее 20 чел. (внешние слушатели)

    - на обучение по дополнительным профессиональным программам - не менее 23 чел. (по договорам о целевой подготовке с предприятиями)

    4. Кадровое обеспечение

    4.1 Разработать и актуализировать должностные инструкции сотрудников колледжа, в соответствии с утвержденной структурной схемой управления

    4.2 Развивать творческий потенциал педагогических работников колледжа через участие в конкурсах профессионального мастерства

    5. Финансовое и материально-техническое обеспечение

    5.1. Модернизировать материально-техническую базу колледжа:

    - произвести ремонт 2 этажа в общежития

    - произвести сантехнические работы в общежитии и главном корпусе

    - произвести ремонт и модернизацию кабинетов 417, 421

    6. Информационно-методическое обеспечение

    6.1. Актуализировать содержание программ подготовки специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих, служащих в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов

    6.2 Разработать учебно-методическое обеспечение специальности «Компьютерные системы и комплексы»

    7. Процесс менеджмента

    7.1 Актуализировать локальные нормативные акты колледжа

    7.2 Разработать и утвердить программу развития колледжа на 2018-2020 гг.

    7.3 Провести аккредитацию специализированного центра компетенции WSR«Лабораторный химический анализ»

    7.4 Принять участие в реализации Регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста в Ярославской области

    8. Процесс маркетинга

    8.1. Организовать и провести не менее 5 совместных мероприятий со школьниками города

    8.2. Принять участие в реализации инновационного проекта «Фармацевтическая школа» совместно с АО «Р-Фарм»

    8.3. Организовать и провести на базе колледжа областное профориентационное мероприятие «Дни профессионального образования»

    8.4. Организовать и провести не менее 4 заседаний круглого стола с представителями работодателей

    8.5  Обеспечить план приема по образовательным программам подготовки специалистов среднего звена на 2018-2019 уч. год не менее 495 чел.

 

НАВЕРХ